Почему вдруг чая, а не кофе? Если вы внимательно читали предыдущую заметку, то поймёте, почему я сейчас временно стал реже выходить гулять на улицу и в кафе. Так что сегодня — чай, кстати, что приятно, из подаренной братом кружки пью.
Обычно в конце года подводят итоги года, мы тоже так не раз делали в прошлые годы. В этом году я задумался, а в каком формате можно подвести итоги года? Что можно выделить как результат работы за год?
То, что у нас есть блог с заметками, инфографикой, видео, сервис инвестиционных идей и учебные курсы — это за год не изменилось, у нас по-прежнему есть такие сервисы. Как-никак, в этом году будем отмечать уже пятилетие. По качеству, разумеется, мы сделали усовершенствования, про это можно будет написать ещё заметки.
Но, пожалуй, одним из главных достижений именно 2019-го года можно назвать построение системы в рамках командной работы.
Если вы присоединились к нам не так давно, то сделаю краткий исторический экскурс. В 2015-м году я (Александр Иванов) начал вести этот блог (до этого писал на личной странице, решил сделать отдельную группу для постов про инвестиции). В 2016-м году стало понятно, что спрос растёт, и я один не успеваю всё делать. Присоединились первые сокомандники как для административных, так и для аналитических задач.
За последующие два года роста (2017-2018) стало понятно, что нужно сделать командную работу системной. Блог Вконтакте, страница на Facebook, канал на Youtube, Инстаграм-аккаунт, публикация заметок и страниц на сайте, а также платные сервисы: сайт с инвестиционными идеями, аналитика и учебные курсы — всё это требовало системного подхода, чтобы все задачи выполнялись бесперебойно.
В течение 2019-го года удалось построить командную работу через задачи и бизнес-процессы. В результате мы стали более системно выпускать аналитические материалы, контент, стали быстрее отвечать на вопросы подписчиков и клиентов. Самих материалов стало больше, выглядеть они стали лучше, аналитики стало больше.
Знаю, что есть немало подписчиков, которых периодически интересовало: а сколько человек в команде сейчас? Если в 2015-м году я начинал в одиночку, за последующие 1-2 года команда выросла до 4 человек, то сейчас, спустя 4 с лишним года после старта в команде уже 8 человек.
Последняя неделя по стечению обстоятельств была проверкой, насколько хороша у нас выстроена работа. Два-три года назад, если бы у меня были какие-то проблемы со здоровьем, у нас был остановился процесс публикации контента и аналитики. За последнюю неделю, наоборот, было незаметно, что вообще что-то происходит. Несмотря на то, что я подходил к компьютеру крайне редко. Обнаружить это можно было только одним способом: заметив, что у нас давно не публиковались видео. Хотя и видео скоро возобновим. Но во всём остальном у нас все ресурсы проекта работали в штатном режиме.
В следующих частях продолжим подводить итоги года.